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发动零售升级战 阿里巴巴提供三大杀手锏!_亚博买球app

 


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本文摘要:阿里牺牲三个杀手,一场零售升级战正式打响!3月26日,在2020淘宝C2M战略发布会上,阿里巴巴提出了三大杀手锏:首先,它推出了全新的淘宝特别版APP。

阿里牺牲三个杀手,一场零售升级战正式打响!3月26日,在2020淘宝C2M战略发布会上,阿里巴巴提出了三大杀手锏:首先,它推出了全新的淘宝特别版APP。第二,启动“超级工厂计划”:未来三年,为产业带创造100亿新订单,补贴1000家产业带工厂升级到1亿多“超级工厂”。三是启动“百亿产区计划”:未来三年,在全国范围内打造10个规模超过100亿元的数字产业带集群,进一步加快5G和工业互联网在产业带落地。有些人不太了解C2M。

我简单说一下。C2M,全称客户对制造商,是一种消费者直接在工厂生产的生产模式。说白了就是缩短中间渠道,让消费者与制造业无缝对接。

作为一部全新的战略剧,C2M承载着阿里再次腾飞的新希望,毫不夸张的说,一旦这三大杀手一出,将引发中国零售业的一场地震。为什么这么说?要知道这三个杀手的厉害,我们先来了解一下阿里的C2M历史。

早在2013年,阿里的1688就推出了基于C2M理念的“淘厂”,这是全网第一个辅助工厂数字化的平台。但由于模式先进,并未引起外界太多关注。

爵后,品多多爆发,只为让大家彻底看到这种模式带来的巨大力量。为什么品多多的工具那么自制?一个重要原因是它采用了C2M模式,直接消除了多层流通,实现了从工厂到用户的直接发货。

你看,一般卖30多盏台灯,品多多才7.39。10斤左右的苹果,只卖16块多。凭借惊人的低价,品多多迅速赢得了数亿用户的心。

2018年,品多多再次推出“新品牌计划”,将帮助1000家代工厂启动品牌的消息在制造业引起轩然大波。一时间,巨头们纷纷组织起来,C2M可以取代“营利性推广”,成为平台的新动力,这已经成为业界新的共识。为了抓住机会,阿里不甘落后。2018年,阿里巴巴在巨化内部启动了C2M数码工厂项目。

2019年10月,代表阿里C2M的“工厂销售环节”系统正式亮相。在不到一年的时间里,乐城出资对2000多家工厂和20个产业带进行数字化升级,整合了阿里巴巴云、菜鸟、蚂蚁金服等阿里生态资源。

其中,广东省属于C2M的订单超过6亿份。两个月后,阿里增加了更多的权重,并直接成立了一个专门的C2M业务部门,这将其提升到了一个前所未有的战略高度。

范姜在去年12月宣布成立C2M业务部。就连刚刚过去的女王日,C2M模式也显示出惊人的:定制商品量同比增长370%以上,数字化性能直接击败传统工厂。

毫无疑问,阿里在C2M有足够的信心和实力,能在战略集结上喊出霸气的目的也不是没有原则的。中国零售业将迎来对淘宝的彻底颠覆。如今用户数量已经超过7.1亿,增长的60%来自下沉用户。

此外,近40%的消费品来自工业带。毫无疑问,一旦三大杀手出来,将是对中国零售业的彻底颠覆。一方面,这是对传统制造业的极大颠覆。尽管经过多年的努力,中国制造业还是取得了快速增长。

但不得不承认,由于信息贫乏,数据不透明,很多厂商还是陷入了人碰图像的困境。你什么意思?简单来说,就是不知道生产什么;不知道生产多少;不知道什么时候出。

这些判断基本都是基于简历,但是一旦判断错误,产销脱节的问题马上就会出现。有的厂家没有缺货的产品,但是有很多滞销的产品在库存;也有一些厂商因为市场不需要那么多商品,盲目的过度生产商品。我忙了很久,破坏了营销,浪费了成本,有的甚至被拖d了 所以,C2M模式的意义在于:在平台上开发数据,让厂商插上数字化的翅膀,让厂商准确预测消费趋势和数量,从而确定合适的生产计划。

一旦他们能在市场上占据主动,上述痛点就迎刃而解了。按照阿里的战略规划,数字化将覆盖1000多个产业带,影响巨大。

甚至有人说这直接相当于淘宝上诞生了10个数字义乌。另一方面,这将进一步降低商品价格,消费者将获得更多的利益。习惯了传统零售的消费者大多不会对市场上的商品价格提出太多的疑问,但不知道是成本、品牌、物流的作用。

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其实成本价低到你能想象的。比如一个成本价一两百块的扫地机器人,贴上惠而浦或者飞利浦的标签,一上市就能卖几千元,品牌已经盈利十几倍。比如原产地其实是3毛钱一斤的苹果,经过中间商包装,可以卖到十几、几十块钱一斤。

C2M直接给工厂和消费者买单,不仅破坏了中间的多层链接,还直接去除了品牌溢价,消费者最终会获得利益。为什么性价比高的工具可以这么自制,为什么专版产品有这么多折扣,其实是因为背后有强大的C2M工厂。因此,C2M对工厂和消费者都有很大的优势,阿里的体重超标,可以预见影响将是惊人的。下沉市场形态会发生剧烈变化吗?2019年,温德尔迪金森战争在不断下沉的电子商务市场上依然挥之不去。

品多多逆潮流而动,先是用打假、打品牌来追求转型,然后鼓吹对一二线的强力攻击。JD.COM号在网上和网下全速下沉。

一是牺牲京西独立作战。二是收购五星电器、迪信达等巨头进入线下市场。

阿里更来势汹汹。他不仅建立了一个大企业集团,还直接投资了数百亿的补贴,创造了一个特殊的“99性价比节”,为性价比创造了影响。三巨头打得异常激烈,比赛难度大。然而,随着阿里C2M业务部门带着三大杀手进军低迷的市场,这种格局将迎来巨大的变化?首先,按照计划,要建1000个产业过亿的“超级工厂”,一定要知道产业的规模可以进一步降低价格,这就意味着会有另一场价格战,阿里无所畏惧。

其次,5G加码将会动员工业进一步数字化,提高产能,这就意味货源问题基础不用担忧。最后, 随着淘宝特价版的推出,阿里在下沉市场的优势显而易见——“左手聚划算”,右手特价版”。

一个替品牌货打头阵,一个是帮工厂货开路,再融合着阿里强大的资源配景,这无异是打进下沉市场的两枚核弹。这样的阿里,恐怖吗?作者:赵云合。


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